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三要素打造敏捷的数字生产力

来源:www.it99.net.cn 发布时间:2021年10月26日

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1、以数据为根本,实现数据价值提现

埃森哲认为,高质量的综合数据能够为企业的复杂运营提供更多理据支持,从而制定数据驱动型决策。因此,如何以数据为核心,实现数据价值较大化,是所有企业面临的难题。

企业的“数据淘金”,一方面需要整合企业内外部的数据,并保证数据的时效性,另一方面,需要充分利用云计算、大数据、物联网、人工智能、增强现实(AR)等数字技术,才能激发数据价值。

2、以技术为驱动,加持业务创新

Forrester认为,技术的发展不仅在于技术本身,而在于技术的灵活性,这是企业能够适应未来的关键能力。技术的灵活部署,能够赋能企业创造力和个性化,从而创造新的业务价值。

推动企业转型的技术战略例如AI能够通过智能化和自动化,实现智能感知、智能决策,使得人机协同更适应未来的“迅捷”。增强现实(AR)技术能够对真实环境进行增强显示输出,这可以帮助使用者在真实环境下进行虚拟模拟。

3、以协同为发展,提升全业务流程效率

数字时代,面对企业之间激烈的竞争,Forrester认为企业重点应该是如何通过不同的技术渠 道,与人之间的协同合作,来提升企业的全业务流程效率,从而扩展业务价值。随着数字化转型的深入,企业对更有效的生产方式有着强烈需求,这种情况下,人机协同将逐步成为主流。

人机协同将重塑现有工作方式,将可自动化的工作交由机器完成,让人能够更好地着手于创新性工作,从而使得企业不断优化资源配置。

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此外,在现代数字技术加持下,远程协作办公打破时空限制,实现了无处不在的办公。这种新的协同办公方式进一步提高了企业生产力的敏捷性,也成为“未来型”企业必备特征之一。






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